“一线城市的销售额回升缓慢,竞争太激烈了。”他将报告放到桌上,手指轻叩着桌面,发出清脆的声响。
刘倩端着两杯咖啡走过来,将其中一杯放在张诚面前:“意料之中,高端市场品牌忠诚度高,‘清露’要重新抢占市场份额,需要时间。”
张诚抿了一口咖啡,苦涩的味道在舌尖蔓延:“时间就是金钱,我们等不起。”
刘倩在他对面坐下,目光坚定:“所以,我们要另辟蹊径。”
“你的意思是……”张诚看着她,眼神中带着几分探究。
“二三线城市,以及农村市场。”刘倩语气笃定,“这些地区的市场潜力巨大,竞争相对较小,是‘清露’未来发展的关键。”
张诚沉思片刻,手指依旧在桌面上轻叩:“这是一个值得尝试的方向,但这些地区消费者的需求和偏好与一线城市不同,我们需要做好充分的市场调研。”
“我已经安排人下去调研了,”刘倩将一份文件递给张诚,“这是初步的调研结果,这些地区的消费者对价格更敏感,对品牌的认知度相对较低,更注重产品的实用性和性价比。”
张诚仔细翻阅着文件,眼神逐渐明亮:“看来,我们需要调整产品策略和营销方案。”
“没错,”刘倩补充道,“我们可以推出更经济实惠的产品组合,包装也要更接地气,突出产品的营养价值和实用性。”
“在营销方面,可以加大地面推广力度,例如在乡镇集市、超市门口举办促销活动,派发试用装,让消费者亲身体验‘清露’的品质。”张诚补充道。
“还可以与当地经销商合作,建立更完善的销售网络,深入到乡镇和农村市场。”刘倩的思路清晰而敏捷。
张诚点头表示赞同:“这需要一支精干的团队,能够深入了解当地市场,并制定有效的营销策略。”
“我已经物色了几个人选,都是经验丰富的市场营销人员,对二三线城市和农村市场非常熟悉。”刘倩胸有成竹。
“好,尽快安排他们下去,实地考察,制定详细的市场拓展计划。”张诚的语气中充满了期待。
几天后,张诚和刘倩来到一个偏远的乡镇,考察当地的市场情况。尘土飞扬的街道上,人来人往,叫卖声此起彼伏。
他们走进一家小超市,货架上摆满了各种品牌的豆奶粉,但“清露”的踪影却寥寥无几。
张诚指着货架上的其他品牌,问道:“这些品牌在这里的销量怎么样?”
超市老板是一位中年妇女,她热情地招呼着他们:“这些都是老牌子了,在这里卖得挺好,价格也实惠。”
“‘清露’呢?”刘倩问道。
老板娘想了想,“‘清露’以前也卖过,但价格有点贵,乡亲们不太舍得买。”
张诚和刘倩对视一眼,心中更加明确了市场定位。
走出超市。