通过监督考核等手段,促进员工认真履职、尽责办事。
并提高员工的业务能力和工作责任心。
初级管理者以管事为主,管人为辅。
级别越高,管人的比重就越大。
到高层,绝大多数时间都只会管人,只有少数时间做事。
罗松以前当科长时,主要以管事为主。
现在他当了主任,就要慢慢过渡到管人的阶段,越往后,就要越会管人。
所以,他现在也在慢慢调整心态。
学会选人、育人、用人、留人和尊重人,并学会和员工对话。
“领导,何雨柱说要见你。”
中午快到开饭了,罗松刚放松下来,罗一虎就进来请示。
“有什么事儿不能在院儿里说?”罗松心里纳闷儿。
沉吟片刻,他吩咐道:“让他进来了吧!”
很快,何雨柱走了进来,低头哈腰,搓着手紧张道:“罗主任好!”
“哟呵,傻柱,这个不像你啊!”
罗松笑说,指了指对面的椅子:“坐下说吧!”
等何雨柱坐下,罗松微笑道:
“许大茂那小子,一直想当官,奉承我倒不奇怪。”
“倒是你,可是从来不求人的,最近怎么性子变了?”
何雨柱苦笑道:“不变不行啊,再倔下起,我怕会扫一辈子厕所。”
“说实话,我长这么大,就数最近几个月过的最为煎熬。”
“当然了,也正是经历了这几个月的改造和锤炼,让我学到很多。”
罗松点头道:“能够在改造中反省错误,有所收获,那就没有白改造。”
“所以在以后打扫厕所的过程中,伱要更加尽职尽责、一丝不苟……”
话没说完,何雨柱就刷地起身,急着说:“别啊!”
“罗主任,我还是想回食堂为工人作贡献,请帮帮忙……”
顿了顿,他不好意思道:“我知道,这空口白牙的求您帮忙,太失礼了。”
“可您也知道,我以前的积蓄基本上花的差不多了,关饷也还要几天。
“这样,我先前不是请您弄票的么?缝纫机票和收音机票,您还没给我。”
“这票我不要了,当礼物送给您,请您务必帮帮我,把我调回食堂,拜托了。”
罗松笑呵呵道:“傻柱,你小子倒是舍得下血本了。”